Ce que 15 ans d'entrepreneuriat m'ont appris sur le voyage

Par Gabriel Goldberg 13 janvier 2026 4 min de lecture

Il y a quelques semaines, je me suis retrouvé assis dans le lobby d'un hôtel à Copenhague, à 6h du matin, incapable de dormir. Ce n'était pas le décalage horaire. C'était mon corps qui refusait de s'arrêter, même quand je le lui demandais. À ce moment précis, j'ai compris que quelque chose devait changer. Un énième vol. Le tarmac comme routine, l'aéroport comme bureau mobile. Le mythe du voyage comme récompense Pendant les dix premières années de ma vie d'entrepreneur, j'ai traité le voyage comme une carotte au bout d'un bâton. "Quand ce projet sera terminé, je partirai." "Quand on aura levé des fonds, je prendrai des vacances." "Quand l'équipe sera stable, je m'accorderai du temps." Ces promesses, je me les faisais constamment. Et je les brisais tout aussi constamment. Le problème n'était pas le manque de temps. C'était la façon dont j'avais conditionné mon esprit à voir le repos comme une faiblesse, une perte de productivité, un luxe que je ne méritais pas encore. Chaque heure passée loin de mon ordinateur me semblait volée à mon entreprise. La fatigue décisionnelle : un ennemi invisible Personne ne vous prépare à la fatigue décisionnelle. Pas les livres de business, pas les mentors, pas les podcasts. Vous apprenez à gérer les réunions, les levées de fonds, les recrutements. Mais personne ne vous dit qu'après 500 micro-décisions par jour pendant plusieurs années, votre cerveau commence à flancher de façons subtiles mais profondes. Je me souviens d'un dîner à Amsterdam avec…